Potencial para mayores m谩rgenes y ventaja competitiva con IA en Biglaw
Nota: Este art铆culo es solo una de las m谩s de 60 secciones de nuestro informe completo titulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Descarga el informe completo para consultar las citas.
顿别蝉补蹿铆辞: Adaptar los modelos de facturaci贸n y mantener la ventaja competitiva con la IA
Una vez que se resuelva el problema de las horas facturables con la IA mediante precios fijos o basados en el valor, los grandes despachos de abogados pueden llegar a obtener m谩rgenes m谩s elevados en su trabajo. Los despachos que adopten la IA de manera m谩s eficaz probablemente:
鈥� Ofrezcan salarios m谩s altos para atraer a los mejores talentos
鈥� Exijan cada vez m谩s experiencia en IA a las nuevas incorporaciones
鈥� Obtengan una ventaja competitiva sobre los despachos que se queden rezagados en la adopci贸n de la IA
La asociaci贸n de Clifford Chance con Orbital Witness ahorr贸 350 horas en un proyecto.[117] Al margen del derecho inmobiliario, las asociaciones de los grandes despachos con tecnolog铆a jur铆dica espec铆fica del sector tambi茅n pueden actuar como ventaja competitiva frente a despachos m谩s peque帽os especializados en un sector con los que compiten a nivel local, ya que pueden:
鈥� Reducir las horas facturadas
鈥� Mejorar la precisi贸n y profundidad del an谩lisis
鈥� Invertir el tiempo ahorrado en forjar relaciones duraderas con sus clientes
