AI como alternativa rentable a la contrataci贸n de personal adicional en despachos de abogados peque帽os
Nota: Este art铆culo es solo una de las m谩s de 60 secciones de nuestro informe completo titulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Descarga el informe completo para consultar las citas.
顿别蝉补蹿铆辞: Una alternativa rentable a la contrataci贸n de personal adicional
La IA puede realizar tareas que tradicionalmente se asignan a paralegales o abogados j煤nior, lo que ofrece una alternativa rentable a la contrataci贸n de personal de apoyo a tiempo completo. La Orden Ejecutiva de 2023 sobre Inteligencia Artificial Segura, Protegida y Fiable destac贸 el potencial de la IA para transformar diversos sectores, incluidos los servicios jur铆dicos, mejorando la eficiencia y reduciendo los costes.[144]
Aunque la IA ofrece ventajas significativas para los despachos de abogados peque帽os y los profesionales independientes, es fundamental tener en cuenta sus posibles limitaciones y las implicaciones 茅ticas. Un estudio publicado en mayo de 2024 revel贸 que los modelos de IA jur铆dica pueden generar alucinaciones en 1 de cada 6 consultas de evaluaci贸n comparativa (o m谩s), lo que subraya la necesidad de una supervisi贸n y evaluaci贸n adecuadas de las herramientas de IA en el 谩mbito del derecho.[145]
A medida que la IA contin煤a evolucionando, es probable que crezca su potencial para empoderar a las entidades jur铆dicas m谩s peque帽as y redefinir el panorama competitivo del sector legal.
芦Los problemas con las alucinaciones siguen poniendo de manifiesto la necesidad de contar con experiencia humana para identificar d贸nde pueden encontrarse los errores, junto con la verificaci贸n de los hechos. Los abogados pueden seguir aprovechando su eficiencia mientras mantienen una supervisi贸n profesional que garantice la precisi贸n, lo que subraya el papel de la IA como asistente y no como sustituto.禄
Natalie Salunke, General Counsel, UK
芦Muchos clientes siguen siendo esc茅pticos y a menudo prefieren el trabajo generado por personas al producido por IA. Para hacer frente a esto, los despachos de abogados deber铆an centrarse en aprovechar la IA para potenciar la experiencia humana, en lugar de reemplazarla, aumentando as铆 la eficiencia y elevando el nivel del servicio al cliente.禄
Duska Frink, Global Director - Solutions Management, BigHand, Canada
