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Dec 18, 2024 5 min

AI Potenciando la Gesti贸n Estrat茅gica del Riesgo en el Departamento Jur铆dico Interno

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AI Potenciando la Gesti贸n Estrat茅gica del Riesgo en el Departamento Jur铆dico Interno

Nota: Este art铆culo es solo una de las m谩s de 60 secciones de nuestro informe completo titulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Por favor, descargue el informe completo para consultar las citas.

Potenciando la gesti贸n estrat茅gica del riesgo

Las empresas cuyos equipos jur铆dicos internos sean m谩s receptivos a la IA y la utilicen de forma m谩s eficaz podr谩n dedicar m谩s tiempo a asumir y gestionar los riesgos estrat茅gicos de su organizaci贸n. Este cambio permite a los abogados internos centrarse en el tipo de trabajo jur铆dico de alto nivel para el que estudiaron Derecho, aportando en 煤ltima instancia m谩s valor a sus organizaciones y mejorando su satisfacci贸n profesional.

Estas ventajas demuestran el potencial transformador de la IA para los equipos jur铆dicos internos. Al aprovechar las tecnolog铆as de IA, los departamentos jur铆dicos corporativos pueden mejorar su precisi贸n, eficiencia y acceso a conocimientos especializados, aportando en 煤ltima instancia m谩s valor a sus organizaciones. La IA tiene el potencial de "nivelar el campo de juego" entre las grandes corporaciones con amplios recursos jur铆dicos y las empresas m谩s peque帽as con capacidades jur铆dicas internas limitadas. Aunque las ventajas son significativas, deben equilibrarse con los posibles retos y consideraciones 茅ticas. El Departamento de Estado de EE. UU. public贸 un "Perfil de gesti贸n de riesgos para la inteligencia artificial y los derechos humanos" como gu铆a pr谩ctica para que las organizaciones dise帽en, desarrollen, implanten, utilicen y regulen la IA de un modo coherente con el respeto a los derechos humanos internacionales.[92] Adem谩s, NIST ha desarrollado un marco para gestionar mejor los riesgos para las personas, las organizaciones y la sociedad asociados a la inteligencia artificial (IA).[93]

"Las directrices publicadas sobre el uso 茅tico de la IA, como las de organizaciones como la Comisi贸n Europea y el Instituto Nacional de Normas y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 de EE. UU. (NIST), proporcionan marcos 煤tiles en materia de equidad, transparencia y responsabilidad. Sin embargo, es necesario hacer m谩s para que estas directrices sean aplicables y exigibles"

Natalie Salunke, Directora Jur铆dica, Reino Unido